戦術会議
本日は来期に向けての戦術策定会議。
いつもは各事業責任者が戦術決めてましたが、今回から初の現場店長も含めて策定で実施。
理由は全員で主体性を持って取り組んで欲しい、主役は現場社員であることの自覚。
この2点。
集まる時間含めて大変だし、思った方向にいかない可能性もあるので、今まではやってませんでしたが、この1年は理念浸透活動を続けてきて、良い仲間もだいぶ増えてきたので初の開催。
KPT、SWOT、クロスSWOT等の分析をしてからの戦術策定。
普段、現場でバリバリ頑張ってくれているメンバーだけあって皆熱い。
良い時間になりました。