しゃちょーのひとりごと

人は誰しも「自分が褒めてほしい部分」をわかってくれる人に、また会いたくなります。コミュニケーション能力が高い人ほど、それを自然と察して言葉にできる力があります。褒める力＝人間関係の潤滑油。本記事では、なぜ「褒めのポイント」が大切なのか、どうすればその感覚を磨けるのかを、自分の気づきと共に紹介します。気づいたら、実践あるのみ！

怒りが湧いたとき、すぐに反応してしまうのではなく、「なぜ怒っているのか？」「本当はどうして欲しかったのか？」と自分の感情を整理することで、次第に冷静さを取り戻すことができます。本記事では、怒りと上手に向き合うための4つのステップを紹介。感情を抑えるのではなく、理解して整えることで、自分も相手も傷つけないコミュニケーションを目指せます。

「自分は我慢ができる人間だ」と言い聞かせることで、困難な状況の中でも心を落ち着け、時間が解決するのを待つ力がついてくる。すぐに感情的にならず、ひたすら耐えることで見えてくる糸口もある。これは簡単なことではないけれど、だからこそ価値がある。「我慢」を意識的に心がけることで、人生の局面に強くなれるというメッセージを込めた記事です。

「自分の能力や性格は、これから変わっていく」。そう思えるようになったとき、人生は少しずつ軽やかになっていきます。過去は変えられないけれど、これから出会う人、起こる出来事、そして自分自身の在り方は、いくらでも変えていける。今この瞬間から始められる「これからの人生」に目を向けてみませんか？未来を楽しみにできる感覚こそ、人生のギフトです。

心配が心配を、憎しみが憎しみを、恨みが恨みを生み出す。私たちは知らず知らずのうちに「不幸を生み出す仕組み」の中で生きているかもしれません。暗い表情や適当な対応は、周囲との関係も自分自身も暗くしてしまう。本記事では、自分の内面に潜む負の連鎖を見つめ直し、そこからどう抜け出すかを考えます。まずは気づくことから始めましょう。

「他人を許す」「過去を許す」「自分を許す」。このシンプルで深い行為が、私たちの心を自由にし、人生をより愛せるものへと導いてくれます。本記事では、失敗や弱さにどう向き合い、どんなふうに許しを実践すればよいかを綴っています。完璧じゃなくていい。許すことで心が軽くなり、明日がちょっとだけ優しくなる。そんな思いを込めたメッセージです。

来期に向けた戦術策定会議を、今回は初めて現場店長も交えて実施しました。これまでは各事業責任者のみで決めてきた戦術ですが、今回は「主体性の醸成」と「現場こそ主役」という考えのもと、全員参加型での戦術会議に挑戦。KPTやSWOT分析を通じて、店長たちの熱い想いと実行力が形になった貴重な時間となりました。理念浸透を経て芽生えた現場力の結集の記録です。

部下や仲間を育てるうえで、「大げさな褒め言葉」よりも、「いつも観てるよ」というメッセージの方が深く心に届くことがあります。本記事では、チーム全体が自主的に成長していくための関わり方、フィードバックの在り方、そして経営や組織運営が「宝探しの旅」であるという考え方を紹介します。信頼と目的を共有し、真に力を合わせる組織づくりのヒントをお届けします。

飲食店における「あるべき状態」を常に保つことの重要性について解説しています。いつもの味、接客、空間がもたらす安心感こそが、お客様にとっての「また来たい」理由になる。QSC（品質・サービス・清潔）の視点から、細部へのこだわりが店舗の信頼や美しさにつながることを、実体験と共に紹介。地域に愛される店作りを目指す方にとって、ヒントが詰まった内容です。

コミュニケーション能力が高い人に共通している「聞く時の姿勢」に注目したブログです。話す時と聞く時の態度の違いや、なぜ相手が心を開いて話し出すのか。その背景にある「人への関心」「学びへの姿勢」について実体験から感じたことを綴りました。仕事でもプライベートでも役立つ気づきがある内容となっており、人間関係を良くしたい方におすすめの記事です。